Effizienz der HPA (2)
Montag, 25.03.2013
In dem Zeitraum 2008-2012 hat es bei der HPA eine Organisationsstraffung gegeben, die zu einer besseren Effizienz führen sollte. Vor diesem Hintergrund frage ich den Senat:
1) Nach der Drucksache 20/6721 vom 5.2.2013 sind die Allgemeinen Verwaltungskosten der HPA von 2008 (5.067 TEUR ) bis 2011 (8.981 TEUR ) um knapp 3914 TEUR, das entspricht 77 % gestiegen.
a) Welcher Aufgabenzuwachs begründet diese gewaltige Steigerung?
b) Wie hoch waren die Allgemeinen Verwaltungskosten in den vor 2008 liegenden Jahren?
2) Die jährlichen Ausgaben für die Öffentlichkeitsarbeit werden in der Drucksache zusammen mit den jährlichen Mitteln in Höhe von 2.788 TEUR als Vergütung an die Hafen Hamburg Marketing für Standortmarketing angegeben. Bereinigt um diese Mittel ergeben sich Steigerungen für die Öffentlichkeitsarbeit von 369 TEUR in 2008 auf 1.115 TEUR in 2011, das
entspricht rd. 200 %.
Welche Maßnahmen haben zu dieser Ausgabensteigerung geführt?
3) Zur Entwicklung des Personalbestandes insgesamt hat der Senat in der Drucksache zu Frage 2 c) „ Wie viel Mitarbeiter/-innen hat die HPA in den Jahren 2008 – 2012 jährlich neu eingestellt bzw. ... zur HPA gewechselt?“ u.a. ausgeführt, dass es sich in den Jahren 2010, 2011 und 2012 um insgesamt 287 Fälle handelt. Aus der Antwort zu Frage 3) ergibt sich, dass von diesen 287 Fällen lediglich 161 (entspricht 56% ) Personen mit Techniker- und Ingenieurausbildung sind. Die HPA hat immer wieder betont wurde, es fehle für die zügige Umsetzung der zahlreichen Infrastrukturmaßnahmen an technischem Personal.
Wie begründet die HPA dieses eklatante Missverhältnis?
4) Nach der Drucksache 20/6918 stehen aus der HHLA-Milliarde noch 434 Mio € für Hafeninvestitionen zur Verfügung.
Wie viel der bereits ausgegebenen 566 Mio € sind für
a) neue Investitionen für die Hafeninfrastruktur,
b) Unterhaltung und Betrieb der bestehenden Hafeninfrastruktur und
c) allgemeine Aufgaben der HPA ausgegeben worden?