Rechenschaftsbericht November 2021 - Oktober 2023 Zum Inhaltsverzeichnis Sport Active City Mit der Active City Hamburg (Drs. 22/8715) verfolgt Hamburg eine umfassende Großstadtstrategie auf der Basis von Sport und Bewegung, die alle Aspekte der Bedeutung des Sports in den Blick nimmt und klare Ziele für die Entwicklung des Sports in der Stadtgesellschaft formuliert. Die Active City-Strategie fußt auf dem „Masterplan Active City“ (Drs. 21/6800), entwickelt diesen fort und knüpft an die „Dekadenstrategie Sport“ (Drs. 20/2948) an. Hamburgs Sportentwicklung wird damit auf eine neue Ebene gehoben. Die Active City-Strategie beruht auf zehn Handlungsfeldern mit 232 konkreten Zielen und bildet die sportpolitische Agenda der Stadt ab (Drs. 22/8715). Auf ihrer Grundlage kann Sport in die gesellschaftliche Entwicklung hineinwirken. Die Active City-Strategie ist als dynamisches Konzept angelegt. Sie soll das Verständnis von Sport und Bewegung sowohl im öffentlichen Raum als auch in den Vereinen und Verbänden prägen. Im Rahmen des Hamburger Sportberichts findet ein Monitoring der Handlungsfelder und Ziele statt. Der Hamburger Sport in der Corona-Pandemie Mit Beginn der Pandemie haben wir den organisierten Sport eng begleitet und durch verschiedene Hilfemaßnahmen finanziell unterstützt. Neben den direkt und nicht zurückzuzahlenden Zuschüssen aus dem Nothilfefonds I und II, dem IFB-Förderkredit Sport, den durch die Hamburgische Bürgerschaft beschlossenen und mit 1 Million Euro unterstützten Anfänger-Schwimmintensivkursen für Hamburger Kinder (Drs. 22/6747) und dem Förderprogramm „Neustart Sport“ hat die Fraktion Mittel zur Unterstützung bei der Umsetzung der geforderten Schutz- und Hygienemaßnahmen in Höhe von 1 Million Euro (Drs. 22/6872) beschlossen. Zudem wurde gemeinsam mit dem Hamburger Sportbund (HSB) und dem Verband für Turnen und Freizeit (VTF) die Kampagne SportVEREINtuns gestartet. Insgesamt wurden dafür Haushaltsmittel zur Gewinnung von Mitgliedern in den Sportvereinen und 22.500 Active City Starter-Gutscheine im Wert von insgesamt über zwei Millionen Euro zur Verfügung gestellt. Für Mädchen und Frauen hat die Fraktion 500.000 Euro für eine spezifische Mitgliederkampagne bereitgestellt (Drs. 22/7822). Sportinfrastruktur Gute und funktionsfähige Sportinfrastruktur ist das Rückgrat des Sports. Sportanlagen sind Orte der Begegnung und als solche von hoher Bedeutung für das Gemeinwohl. Mit den Impulsen aus der SPD-Fraktion zur Aufstockung der Mittel für die Sportinfrastruktur (Drs. 21/14524, Drs. 22/4421 und Drs. 22/4420) konnte Budget für die vereinseigenen Anlagen, das Bezirkliche Sportstättenmanagement sowie Infrastrukturbedarf des Vereinssports in Schulsportstätten und für den Parksport im Haushalt zur Verfügung gestellt werden. Über den neuen Haushaltsantrag der Fraktion „Klarer Kurs in stürmischen Zeiten: Hamburg – Active City: Besser leben Sport hat eine hohe integrative Kraft: Kein anderer Bereich des städtischen Lebens bringt so viele Menschen unterschiedlichster Herkunft, Lebensgeschichte, sozialer und kultureller Hintergründe zusammen. Hamburg ist „Active City“ – mit einem breiten Sportangebot und einer guten Sportinfrastruktur. Ob Spitzen- oder Breitensport: Ein wichtiges Ziel unserer Politik ist es, Hamburg als Sportstadt zu erhalten, zu fördern und weiter auszubauen.
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